University · Management · Project Management and Decision Science
The Critical Path Method and PERT
4 Abschnitte1 Karteikarten-Decks1 Quizze
A technical treatment of the two foundational network scheduling techniques of project management -- the Critical Path Method (CPM) and the Program Evaluation and Review Technique (PERT) -- covering network diagramming, forward and backward pass calculations, float, probabilistic duration estimation, and the cognitive biases that threaten the reliability of schedule forecasts.
Inhaltsübersicht
- Network Diagrams and the Logic of Project Scheduling
- PERT and Probabilistic Duration Estimation
- Critical Path Analysis in Practice: Crashing, Fast-Tracking, and Resource Constraints
- Estimation Bias and the Limits of Deterministic Scheduling
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